“对于拆迁的补偿问题,如何做工作才能够顺利推进工作,各地都有自身的经验与做法。”周术宝沉吟一阵,组织语言来描述。
所谓的A市经验,有很多事情真不能放在明面上来谈,说不出口啊。一些阴损的招数,谁敢说出来?那是属于可做不可说的事情。
“各地不尽相同,因为不同地区的人们,价值观念不一样,认同的理念不一样。但有一个原则是相同的,那就是拆迁补偿要有一个标准,这个标准如何定论下来?
A市那边的经验是,调查周边类同地段的房价、门店面价格,取平均值,然后在平均值上提高百分之八十到百分百。也就是说,如今长平县的房价在三千二,那么标准的最高限度就在六千四。
标准定出来后,可向市里甚至省里进行汇报,取得上级领导们的支持和理解。在地方进行拆迁工作过程,可以让一些机构或公司来承接这样的工作,县里作为出包方,我们只要结果。出包方在法律允许的框架之下进行工作,负责拆迁的事务。
出包时,县里会给出一定的资金,而承包方在赚取这些酬劳的前提下,对拆迁补偿商谈上,也有一定的空间操作,结余的拆迁款项,承包方可拿百分之八十作为奖励。当然,具体如何商定,具体项目再进行协商,签约。
对于长平县准备,是不是也适合这样的操作,我对长平县的了解还不够深。我相信昌平建设公司,能够将城南市场改造建设项目工程,顺利地做好这一工作,给全县人民和县委县正府一份满意的答卷。”
“周书的意思是将城南市场改造建设,完全交给昌平建设,我认为是很有新意的思路。工作企业化,是目前国内发展建设的总体做法,长平县追赶全国大形势,这是正确的做法。
另外,将城南市场改造建设,完全交由昌平建设来推动。改变县里入场,而只做裁判的角色,对县里工作推进,是一种全新而且有利与县里工作的办法。这样的办法,值得推广。
县委县正府作为对全县规划建设的主体,委托昌平建设进行具体操作,县里对昌平建设进行监管,也可节省县里的更多资源,形成多层次管理事态,提高管理效率。”何安革在周术宝说话后,立即发言,力挺周术宝的说法。
“我们先讨论商定拆迁补偿标准,其他的工作,暂时放一放。一件件工作定下来,这样会有更好的效果。”丁丹见何安革捧场,当即点出来。“何老,你觉得拆迁补偿标准怎么定,才恰当?”
何安革没想到丁丹这时候会揪住他不放,当然,何安革对这样的工作发言,是很乐意的。当下看了看周术宝和石东富,见两人没有什么表示,说,“丁副书记既然要为发言,我就说一说个人意见吧。
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