第10章你怎么看?
工程科,直接对生产负责,主要工作职责有三点:
第一个是解读制造图纸。
厂里工人一般文化水平都不高,连大字都不识几个,让他们看懂图纸实在有点强人所难。
所以在拿到图纸之后,工程师首先要测算,这个图纸有没有错误,合不合理,厂里能不能生产。
如果不能生产,有没有解决方案,是要采购什么仪器,还是需要技术支持。
这些问题,反应给领导,由领导去做决定。
如果以上问题都没有,可以进行生产,那就把把图纸进行拆分解读。
然后直接告诉生产工人,他们需要制作哪些零件,每种零件的规格、数量。
工人负责按照具体的要求进行生产。
生产完成之后,怎么进行组合和安装。
最后,把这些东西以最简单直白的话语书面表达出来,再组织工人进行培训讲解。
至少,要让车间管理和高级工人学会,然后由他们再指导其他工人进行生产。
这件事只有在引入新产品的时候需要去做,现在第三轧钢厂产品结构稳定,暂时不需要。
至于自我研究和画图纸,那是专门搞研究的技术人员干的,一般厂里的工程科没那个能力。
至少三钢厂的工程科,到目前为止还没有这个水平。
第二个,是质量把控。
工人生产处的东西,是不是合格,能不能使用,由他们说了算。
如果质量不过关,就是及时找到问题,让工人进行调整。
也正因为这点,工人有点讨厌他们。
虽然现在不是计件收费,返工和调整,并不影响他们的工资。
但谁也不想自己做的东西被人否定,更何况返工次数多了还会影响到他们的评优。
第三个,就是机床等设备器械的养护和维修。
养护的工作,一般是技术人员提要求,由专人来进行养护。
但一旦设备出现问题,就只有工程科能够维修。
工人会用相关器械已经不错了,让他们维修纯属想多了。
而且机床很是贵重,大部分的工厂都会明令,除了工程科谁也不准擅动机床。
这几项工作,都和工人有交集。
可以说,工程科和生产车间,是联系最为紧密的两个部门。
这两个部门关系不可能太好,也不能太坏。
姜辰大致一想,也能明白其中道理。
技术人员,大多都是有文化的人,看不起工人他们不敢也不会,但骨子里多少带点文化人的傲气。
但毕竟刚刚进入社会,还没有被磨平棱角,说话肯定不够委婉。
加上现在新招工人多,水平参差不齐,产品质量问题肯定也多,这一忙起来就容易上火。
哪些车间工人,是主力军,是核心,骨子里也有些傲气的和底气。
被一群小屁孩不客气的指手画脚,心里肯定不舒服。
有所矛盾,那是必然。
但也不至于
请收藏:https://m.dj55.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)