噱头而已。不管是Diplo,还是凯文-库萨特苏其他的音乐人客户,依然会保持独立管理、独立建账、独立营收的实质。
之所以要这样做,是因为TGO迫切需要一位头部客户,来吸引韩易和赵宥真即将去接触的新艺人。有了风头正盛的钻石唱片制作人Diplo作为金字招牌,宥真下一步的接洽也会来得更容易一些。
在娱乐圈,最重要的,莫过于两个A,appearance和attractiveness。
光鲜的包装,与随之而来的吸引力。
有这两样东西,TGO才能算得上在艺人管理领域真正稳住了阵脚。
一番讨论后,Diplo和凯文接受了韩易提出的全部条件,随后提出了一个收购完成后团队激励的建议,而这也是谈判双方今日达成的最后合意。Diplo和凯文的建议是,在股权交易结束后,作为绝对控股方的瀚音乐,应当为MadDecent包括CEO贾斯珀-戈金斯在内的三十二位雇员,发放一笔激励分红,以起到提振士气的作用。让员工看到新雇主的诚意,也让他们能更加稳定地留在MadDecent发光发热。
韩易对发放激励分红本身没有意见,绝大多数收购案完成后,公司都会给核心团队留一笔奖金。事实上,韩易收购的第一家公司,联合艺人经纪公司,正是这样操作的。只要能在本财年完成既定的营收目标,每个人就能按绩效分配到总额2375万美元的激励分红。
团队不可能因为老板卖出了股份,就认为自己理应分一块蛋糕。若哪个雇主,或者哪个收购者,真的在收购结束后立刻就发放奖金,那可真是蠢到家了。这种不劳而获的奖励方式只会破坏公司内部原有的激励机制,滋生雇员们贪得无厌的恶习。
一旦为你效力的战士,习惯了上战场之前就先拿奖励,而不是大胜而归之后再论功行赏,那么这支军队离分崩离析一败涂地,也不会有太远的距离。
因此,韩易有条件地认同了收购对象的建议——收购完成后,MadDecent将会有一个200万美元的奖金池。只要厂牌能够超过韩易设定的最低年收入,那么作为首席执行官的贾斯珀-戈金斯将首先能拿到40%,另外60%则会在表现最为优异的前50%员工中按劳分配。
如果伱能成为前50%,恭喜你,你将有机会获得跟年薪相当的高额奖金。
如果你是后50%……很遗憾,韩易的公司里,不太需要只能当后50%的人。
时针快要指向晚上七点的时候,乔丹-布罗姆利的律师助理终于将合作备忘录起草完毕,双方审阅后在备忘录上签字,又在马纳特娱乐的前台拍了一张笑逐颜开的全家福,以供未来新闻通稿
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